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    澤川科技:企業(yè)如何實(shí)現精益生產(chǎn)?

    發(fā)布者:管理員 日期:2022-08-02

    1.精益生產(chǎn)的內容
            精益生產(chǎn)是一種新的企業(yè)生產(chǎn)管理模式,其核心目的是消除生產(chǎn)中的浪費,加強改進(jìn)。通過(guò)各種方法,企業(yè)可以通過(guò)最少的投資獲得更多的效益。一般來(lái)說(shuō),精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是準時(shí)生產(chǎn)和全體員工的積極參與和改進(jìn)。準時(shí)系統的目的是消除各種沒(méi)有附加值的行為,實(shí)現一個(gè)生產(chǎn)系統,以更靈活地適應客戶(hù)訂單的需求變化。實(shí)施精益的關(guān)鍵是建立一套系統,確保全體員工積極參與改進(jìn)。

    2.如何實(shí)現精益生產(chǎn)

           隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)之間競爭的加劇,精益生產(chǎn)已經(jīng)找到了許多企業(yè)考慮的管理方法。那么,在今天的條件下,如何實(shí)現精益生產(chǎn)呢?

    3.工具

           精益管理的實(shí)施是一個(gè)完整的工具,因此,完善企業(yè)內部生產(chǎn)、管理、工藝等工具,為實(shí)現精益生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎。首先,可以更新生產(chǎn)設備,實(shí)施自動(dòng)化、智能生產(chǎn);其次,采用高科技技術(shù),用機器代替人工操作,提高效率,提高質(zhì)量。

    4.縮短時(shí)間

           企業(yè)管理者可以采取一些措施,包括資源重組、框架調整、設備更新、管理升級等。通過(guò)這些措施,高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)時(shí)間。

    5.標準化生產(chǎn)

          實(shí)施標準化生產(chǎn),規范生產(chǎn)工作,減少勞動(dòng)力依賴(lài),減少資源和材料的消耗。標準化生產(chǎn)不僅可以減少企業(yè)的生產(chǎn)消耗,而且可以提高生產(chǎn)效率,因為它是標準的自動(dòng)化生產(chǎn)。

    6.繼續開(kāi)展作業(yè)改善活動(dòng)

           開(kāi)展合理化活動(dòng),消除純粹浪費的時(shí)間,減少沒(méi)有附加值的操作,提高實(shí)質(zhì)性操作的附加值,以達到減少和精細的目的。優(yōu)化工作流程,減少不必要環(huán)節造成的時(shí)間消耗。

    7.縮短作業(yè)轉換時(shí)間

          縮短操作轉換時(shí)間是指減少從一個(gè)過(guò)程到下一個(gè)過(guò)程的時(shí)間浪費,縮短產(chǎn)品品種轉換,調整設備時(shí)間,增加設備單位時(shí)間的操作量,達到減少時(shí)間的目的。

    8.精益生產(chǎn)的作用

          實(shí)現精益生產(chǎn)不僅可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的時(shí)間浪費,而且可以保證資源的有效利用。精益生產(chǎn)對企業(yè)有許多好處。

    9.防止浪費生產(chǎn)資源

          精益生產(chǎn)的目的是徹底消除浪費,始終追求效率。當企業(yè)落實(shí)管理責任并明確管理責任時(shí),其制度要求每個(gè)管理者到位并盡職調查。精益生產(chǎn)模式實(shí)施后,通過(guò)全面細致的管理,可以[敏感詞]限度地減少浪費,降低成本,提高效率。

    10.推動(dòng)團隊優(yōu)化和整合團隊

          動(dòng)員全體員工積極參與改進(jìn),增加改進(jìn)量和可持續性。突出團隊工作方法,保持團隊工作能力和生產(chǎn)技能的平衡,消除團隊中的不足,實(shí)現團隊工作質(zhì)量的整體提高。

    11.抵制浪費,提高生產(chǎn)效率

          精益生產(chǎn)是一種科學(xué)的管理方法,它可以[敏感詞]限度地利用資源。在生產(chǎn)中,通過(guò)管理制度、管理理念、管理方法等,提高生產(chǎn)效率。

           雖然精益生產(chǎn)看起來(lái)很好,但根據企業(yè)的實(shí)際情況,考慮是否進(jìn)行精益生產(chǎn)。目前,大多數生產(chǎn)企業(yè)都在使用它MES,ERP等待管理軟件,加強企業(yè)的生產(chǎn)管理。所以,企業(yè)要想提高效率,減少消費,就要根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行改造升級,從而達到的。

    深圳市澤川科技有限公司

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